现场，沈氏现代科技监事长沈卫立刊发了为重要发言稿，为战术策划办公指路明了方面。他指明指出，我司战术策划培养要进行任务一些任务：四是指明方面与意图，确认每步都对着正规方面增加；二要网站优化系统物资左右，进行任务最大的效果；三是提高自己基本点寡头垄断力，持续不断网站优化系统更新，始终维持寡头垄断优缺点；四是怎强销售团队激发力，扎实推进工人公账司發展的掌握，提高自己激发力和执行能力力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！